Bu serinin 2. bölümünde, durum izleme sistemi olmayan bir bakım politikasının finansal argümanları ve etkileri tartışılmıştı. Bu devam makalesi, durum izleme sisteminin mevcut olduğu bir bakım politikasının finansal argümanlarına ve sonuçlarına odaklanacaktır. Önceki makalede ele alındığı gibi, burada da genel finansal tabloda birçok faktör rol oynamaktadır.
Sistem ve kurulum maliyetleri
Açıkça görülüyor ki, durum izleme sistemi önemli maliyetler gerektirir. Bunlar arasında satın alma maliyetleri, kurulum maliyetleri ve işletme maliyetleri yer alır. Ayrıca, erişilebilirlik, temellerin kurulumu, koruma, güç kaynağı ve servis erişimi konularında da değerlendirmeler yapılmalıdır. Kurulum süreci sırasında danışmanlık maliyetleri de ortaya çıkabilir. İdeal olarak, üretim kayıplarını önlemek için durum izleme sistemi planlı bir downtime sırasında devreye alınır. Ayrıca, çalışanların sistemi kullanabilmesi için eğitime ihtiyaç duyulabilir ve bu da ek maliyetlere yol açar (bkz. Şekil 4).
Şekil 4. Durum izleme sistemi kurulumu için tipik maliyet modeli
Operasyonel maliyetler
Durum izleme sisteminin satın alınması ve devreye alınmasından sonra, devam eden başlıca maliyetler personel ile ilgilidir. Ancak, personelin doğru eğitimi aldığı varsayıldığında maliyet tasarrufu mümkündür. Sistem önemli miktarda zaman tasarrufu sağlar ve zaman paradır. Sistem olmasaydı, mühendislerin makinenin çeşitli yerlerinde ölçümler yapması gerekirdi. Durum izleme sistemi bu verileri tek bir merkezi noktadan toplayabilir ve burada veriler analiz yazılımı (VibroSight gibi) ile yorumlanabilir. Bu yapı, daha hızlı ve daha doğru sonuçlara ulaşılmasını sağlar. Ayrıca, sistem olmadan aşınmayı tahmin etmek zordur. Büyük ölçekli bakım faaliyetleri, bunun yerine daha küçük ve daha hedefli eylemlerle değiştirilebilir.
Personel maliyetleri fabrika bazında büyük farklılıklar gösterir. Bununla birlikte, potansiyel tasarrufları tahmin etmek nispeten kolaydır. Kurulum, eğitim, işletim ve gerekli bakım için personel maliyetleri, net verilerin mevcut olması gereken mevcut bakım stratejisiyle ilişkili olanlarla karşılaştırılabilir.
Personel ve eğitim maliyetlerine ek olarak, operasyonel maliyetler, sabit güç kaynağı gibi sistemi çalışır durumda tutmak için gerekli olanları da içerir. Bu maliyetler nispeten düşük olsa da yine de mali değerlendirmeye dahil edilmelidir.
Şekil 5. Durum izleme sistemi Durum izleme sistemi ile potansiyel tasarruf
Bu serinin 4. bölümü ile devam edin:
Bir durum izleme sisteminin satın alınması için finansal hesaplamalar
