Bu serinin 2. bölümünde, durum izleme sistemi içermeyen bir bakım politikasının mali argümanları ve sonuçları ele alınmıştı. Bu devam makalesi, durum izleme sistemi uygulanan bir bakım politikasının mali argümanlarına ve sonuçlarına odaklanacaktır. Önceki makalede de belirtildiği gibi, burada da genel mali tablo üzerinde birçok faktör rol oynamaktadır.
Sistem ve kurulum maliyetleri
Açıkça görülüyor ki, durum izleme sistemi önemli maliyetler gerektirir. Bunlar arasında satın alma maliyetleri, kurulum maliyetleri ve işletme maliyetleri yer alır. Ayrıca, erişilebilirlik, temellerin kurulumu, koruma, güç kaynağı ve servis erişimi konularında da değerlendirmeler yapılmalıdır. Kurulum süreci sırasında danışmanlık maliyetleri de ortaya çıkabilir. İdeal olarak, üretim kayıplarını önlemek için durum izleme sistemi planlı bir downtime sırasında devreye alınır. Ayrıca, çalışanların sistemi kullanabilmesi için eğitime ihtiyaç duyulabilir ve bu da ek maliyetlere yol açar (bkz. Şekil 4).
Şekil 4. Durum izleme sistemi kurulumu için tipik maliyet modeli
İşletme maliyetleri
Durum izleme sisteminin satın alınması ve devreye alınmasından sonra, devam eden başlıca maliyetler personel ile ilgilidir. Ancak, personelin doğru eğitimi aldığı varsayıldığında, maliyet tasarrufu sağlanabilir. Sistem önemli ölçüde zaman tasarrufu sağlar ve zaman paradır. Sistem olmasaydı, mühendislerin makinenin çeşitli yerlerinde ölçümler yapması gerekirdi. Durum izleme sistemi bu verileri tek bir merkezi noktadan toplayabilir ve burada analiz yazılımı (VibroSight gibi) ile yorumlanabilir. Bu yapı, daha hızlı ve daha doğru sonuçlara ulaşılmasını sağlar. Ayrıca, sistem olmadan aşınmayı tahmin etmek zordur. Büyük ölçekli bakım faaliyetleri, bunun yerine daha küçük ve daha hedefli eylemlerle değiştirilebilir.
Personel maliyetleri fabrikadan fabrikaya büyük farklılıklar gösterir. Ancak, potansiyel tasarrufları tahmin etmek nispeten kolaydır. Kurulum, eğitim, işletme ve gerekli bakım için personel maliyetleri, mevcut bakım stratejisiyle ilişkili maliyetlerle karşılaştırılabilir; bu strateji için net verilerin mevcut olması gerekir.
Personel ve eğitim maliyetlerine ek olarak, işletme maliyetleri arasında sürekli güç kaynağı gibi sistemin çalışır durumda tutulması için gerekli olan maliyetler de yer alır. Bu maliyetler nispeten düşük olsa da, yine de finansal değerlendirmeye dahil edilmelidir.
Şekil 5. Durum izleme sistemi ile elde edilebilecek potansiyel tasarruflar
Bu serinin 4. bölümüne devam edin:
Durum izleme sisteminin satın alınmasına ilişkin finansal hesaplamalar
