Quando Natalie entrou para o Istec há três anos, ela não esperava se encontrar moldando os processos de RH e de qualidade em uma empresa técnica de rápido crescimento. Com experiência em hotelaria, ela estava procurando uma função que permitisse mais equilíbrio e desenvolvimento pessoal. O que ela encontrou na Istec foi muito mais do que isso: um lugar onde a iniciativa é incentivada, o apoio é genuíno e a confiança impulsiona o progresso.
Crescendo em novas responsabilidades
Embora Natalie tenha começado em uma função administrativa, logo ficou claro que seus interesses iam além. Ao expressar sua curiosidade, ela gradualmente assumiu mais responsabilidades.
"Com o tempo, percebi que meus interesses estavam se voltando mais para processos organizacionais mais amplos", lembra ela. "Foi quando fui apresentada ao nosso sistema de gerenciamento de qualidade. No início, eram apenas procedimentos. Mas quando realmente me aprofundei no assunto, comecei a ver como toda a empresa se encaixa."
Sua vontade de aprender e tomar iniciativas abriu novas portas. "Vi que havia espaço para melhorias na forma como lidávamos com o RH internamente", explica ela. "O Istec acolheu minhas ideias e me deu a liberdade de moldá-las e melhorá-las. Pouco a pouco, comecei a construir algo significativo, com base na confiança e na colaboração."
Natalie Kuit, Coordenadora de RH e Qualidade
Uma cultura construída sobre pessoas e progresso
O que mais se destaca para Natalie é a cultura única da Istec. "Trabalhamos muito", diz ela. "Mas as pessoas estão sempre em primeiro lugar. Isso é algo que eu nunca experimentei em nenhum outro lugar. Se algo acontece em sua vida pessoal, isso tem prioridade. E, por causa disso, as pessoas estão dispostas a se esforçar mais."
Em sua função atual, Natalie contribui ativamente para preservar e desenvolver essa cultura. Desde o primeiro contato com os novos candidatos até os check-ins semanais com os colegas, sua abordagem é pessoal, transparente e guiada pela empatia.
"Quero que as pessoas se sintam ouvidas", diz ela. "Não apenas durante o processo de contratação, mas também quando fizerem parte da equipe. Nós ouvimos uns aos outros, nos adaptamos e crescemos juntos. Essa conexão é o que torna a cultura real."
Espaço para crescer e continuar crescendo
O desenvolvimento pessoal é um tema recorrente na história de Natalie. Nos últimos três anos, ela participou de vários treinamentos, desde atualizações de RH até controle de exportação e cursos específicos do sistema.
"E ainda não terminei de aprender", acrescenta. "É isso que eu adoro em minha função. Sempre há mais para explorar, e somos incentivados a tomar iniciativas e seguir em frente."
Olhando para o futuro, Natalie está animada com o crescimento da empresa. "Ainda não terminamos de evoluir", diz ela. "Estou ansiosa para aprofundar a colaboração e continuar a construir uma cultura em que as pessoas se sintam respeitadas, capacitadas e motivadas a causar impacto."
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