Kiedy pięć lat temu Merien dołączył do firmy Istec, nie tylko podjął nową pracę, ale wkroczył do miejsca, gdzie przejmowanie odpowiedzialności jest drugą naturą. Dzięki doświadczeniu zdobytemu na stanowiskach międzynarodowych oraz w zarządzaniu projektami stanowisko menedżera produktu stanowiło naturalny krok w jego karierze. Sprowadziło go z powrotem do świata produktów i usług o zasięgu globalnym oraz zbliżyło do dynamicznych wyzwań, które są dla niego źródłem satysfakcji.
Rola charakteryzująca się wszechstronnością i zapałem
Jako menedżer produktu Merien znajduje się na styku wielu działów: badań i rozwoju, kierownictwa oraz zespołów obsługujących klientów. „To wyjątkowa rola” – wyjaśnia. „Angażuję się we wszystko, od opinii klientów po przekazywanie projektów do produkcji. Kiedy produkty trafiają na rynek, dbam o to, by zostały wprowadzone we właściwy sposób”.
Ta wszechstronność sprawiła, że podjął się szerokiego zakresu obowiązków. „Na początku każdy miał wiele obowiązków” – wspomina. „Część mojej pracy obejmowała nawet sprzedaż międzynarodową, co było dla mnie nowością. Musiałem nauczyć się o marżach, ofertach i sprzedaży konsultacyjnej, ponieważ nasze produkty nie są typu „plug-and-play””.
Później odegrał kluczową rolę w tworzeniu sieci dystrybutorów, pomagając w wyborze partnerów i ustalaniu odpowiednich warunków współpracy. „To było zupełnie nowe wyzwanie. Tak naprawdę wynajdywaliśmy koło, ale właśnie to sprawiało, że było to ekscytujące”.
Merien Uitterhoeve, kierownik ds. produktów
Wywieranie wpływu poprzez samodzielne wprowadzanie innowacji
W drodze Meriena wyróżnia się jego proaktywne podejście. Nie czekał, aż powiedziano mu, co ma robić, ale sam dostrzegł, co należy zrobić, i doprowadził to do skutku. Od automatyzacji zarządzania magazynem po narzędzia do prognozowania i planowania – Merien nieustannie usprawniał procesy.
„Zawsze znajdowałem własną drogę” – mówi. „A firma Istec daje mi tę swobodę. Niezależnie od tego, czy chodzi o usprawnienie zarządzania projektami, czy alokację zasobów we współpracy z naszymi partnerami, mam zaufanie, że podejmę inicjatywę”.
Kultura więzi i współpracy
Poza projektami Merien ceni sobie kulturę otwartości panującą w firmie Istec. „To mniejsza firma, w której naprawdę znasz wszystkich” – mówi. „Oznacza to silne więzi osobiste i bardzo przyjazną atmosferę. Nie pasowałbym tak dobrze do środowiska wielkiej korporacji”.
Wnosi on wkład w tę kulturę w prosty, ale skuteczny sposób, regularnie spotykając się z kolegami, utrzymując otwarte kanały komunikacji oraz dając przykład w zakresie sposobu, w jaki nowe pomysły są badane i wdrażane.
Optymistyczne spojrzenie w przyszłość
Dla Meriena przyszłość w firmie Istec rysuje się w jasnych barwach. „Widzę siebie w roli menedżera produktu jeszcze przez dłuższy czas. Lubię to, jestem w tym dobry, a my dopiero zaczynamy pracę nad naprawdę ekscytującymi projektami”.
Wśród tych zmian znajdują się nowe inicjatywy, które, jak oczekuje, wstrząsną rynkiem. „To będzie przełom. Tworzymy w Holandii coś, co wywoła falę zmian na całym świecie. To niesamowite, że mogę być tego częścią”.
Od dyskretnej automatyzacji procesów wewnętrznych po śmiałe przekształcanie sposobu wprowadzania produktów na rynek – droga Meriena to historia inicjatywy, odpowiedzialności i więzi, będąca prawdziwym odzwierciedleniem kultury, którą pomaga kształtować każdego dnia w firmie Istec.
Poznaj więcej spostrzeżeń pracowników
Natalie Kuit, koordynator ds. kadr i jakości
Droga Natalie ku rozwojowi, kształtująca dział HR i kulturę organizacyjną w firmie Istec
Czytaj więcej »
Lars de Graaff, inżynier ds. maszyn wirujących
Droga Larsa ku praktycznym innowacjom i rozwojowi w firmie Istec