Crear cultura a través del crecimiento: la trayectoria de Natalie en Istec

Cuando Natalie se incorporó a Istec hace tres años, no esperaba encontrarse dando forma a los procesos de RR. HH. y de calidad en una empresa técnica en rápido crecimiento. Con experiencia en el sector hotelero, buscaba un puesto que le permitiera un mayor equilibrio y desarrollo personal. Lo que encontró en Istec fue mucho más que eso: un lugar donde se fomenta la iniciativa, el apoyo es genuino y la confianza impulsa el progreso.

Asumir nuevas responsabilidades

Aunque Natalie comenzó desempeñando un puesto administrativo, pronto quedó claro que sus intereses iban más allá. Al dar rienda suelta a su curiosidad, fue asumiendo gradualmente más responsabilidades.

«Con el tiempo, me di cuenta de que mis intereses se inclinaban más hacia los procesos organizativos más amplios», recuerda. «Fue entonces cuando me presentaron nuestro sistema de gestión de la calidad. Al principio, solo eran procedimientos. Pero una vez que me metí de lleno en ello, empecé a ver cómo encaja toda la empresa».

Su entusiasmo por aprender y tomar la iniciativa le abrió nuevas puertas. «Vi margen de mejora en cómo gestionábamos los recursos humanos a nivel interno», explica. «Istec acogió mis ideas y me dio libertad para darles forma y mejorarlas. Poco a poco, empecé a construir algo significativo, basado en la confianza y la colaboración».

Natalie Kuit, coordinadora de RR. HH. y calidad

Una cultura basada en las personas y el progreso

Lo que más destaca para Natalie es la cultura empresarial única de Istec. «Trabajamos duro», afirma. «Pero las personas siempre son lo primero. Eso es algo que nunca he experimentado en ningún otro sitio. Si ocurre algo en tu vida personal, eso tiene prioridad. Y, gracias a eso, la gente está dispuesta a dar un paso más».

En su puesto actual, Natalie contribuye activamente a preservar y desarrollar esa cultura. Desde el primer contacto con los nuevos candidatos hasta las reuniones semanales con sus compañeros, su enfoque es personal, transparente y guiado por la empatía.

«Quiero que la gente se sienta escuchada», afirma. «No solo durante el proceso de selección, sino también cuando forman parte del equipo. Nos escuchamos unos a otros, nos adaptamos y crecemos juntos. Esa conexión es lo que hace que la cultura sea real».

Margen para crecer y seguir creciendo

El desarrollo personal es un tema recurrente en la historia de Natalie. Durante los últimos tres años, ha realizado numerosas formaciones, desde cursos de actualización de RR. HH. hasta cursos sobre control de exportaciones y cursos específicos de sistemas.

«Y aún no he terminado de aprender», añade. «Eso es lo que me encanta de mi trabajo. Siempre hay más por explorar, y se nos anima a tomar la iniciativa y a seguir adelante».

De cara al futuro, Natalie está ilusionada por crecer junto a la empresa. «Aún nos queda mucho por evolucionar», afirma. «Estoy deseando profundizar en la colaboración y seguir construyendo una cultura en la que las personas se sientan respetadas, empoderadas y motivadas para marcar la diferencia».


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