Kultur durch Eigeninitiative gestalten: Meriens Weg bei Istec

Als Merien vor fünf Jahren zu Istec kam, trat er nicht einfach nur eine neue Stelle an, sondern betrat ein Umfeld, in dem Eigenverantwortung selbstverständlich ist. Mit seinem Hintergrund in internationalen Funktionen und im Projektmanagement stellte die Position als Produktmanager einen natürlichen Karriereschritt für ihn dar. Sie führte ihn zurück in die Welt global ausgerichteter Produkte und Dienstleistungen und näher an die dynamischen Herausforderungen heran, an denen er sich besonders wohlfühlt.

Eine Rolle, die von Vielseitigkeit und Tatkraft geprägt ist

Als Produktmanager steht Merien an der Schnittstelle vieler Abteilungen: F&E, Management und kundenorientierte Teams. „Es ist eine einzigartige Rolle“, erklärt er. „Ich bin an allem beteiligt, vom Kundenfeedback bis hin zur Übergabe an die Entwicklung. Wenn Produkte auf den Markt kommen, stelle ich sicher, dass sie richtig eingeführt werden.“

Diese Vielseitigkeit hat dazu geführt, dass er ein breites Spektrum an Aufgaben übernommen hat. „In der Anfangszeit hatte jeder mehrere Aufgabenbereiche“, erinnert er sich. „Ein Teil meiner Arbeit umfasste sogar den internationalen Vertrieb, was für mich neu war. Ich musste mich mit Margen, Angeboten und beratendem Verkauf auseinandersetzen – unsere Produkte sind schließlich kein Plug-and-Play.“

Später spielte er eine entscheidende Rolle beim Aufbau des Vertriebsnetzes, indem er bei der Auswahl der Partner mitwirkte und die richtigen Bedingungen für die Zusammenarbeit festlegte. „Das war eine ganz neue Herausforderung. Wir haben das Rad quasi neu erfunden, aber genau das machte es so spannend.“

 

Merien Uitterhoeve, Produktmanagerin

Wirkung durch eigeninitiierte Innovation erzielen

Was an Meriens Werdegang besonders auffällt, ist seine proaktive Denkweise. Er wartete nicht darauf, dass man ihm sagte, was zu tun sei, sondern erkannte, was getan werden musste, und setzte es um. Von der Automatisierung der Lagerverwaltung bis hin zu Prognose- und Planungstools hat Merien Prozesse kontinuierlich optimiert.

„Ich habe immer meinen eigenen Weg gefunden“, sagt er. „Und Istec gibt mir diese Freiheit. Ob es darum geht, das Projektmanagement oder die Ressourcenzuweisung mit unseren Partnern zu verbessern – man vertraut darauf, dass ich die Initiative ergreife.“

Eine Kultur der Vernetzung und Zusammenarbeit

Über die Projekte hinaus schätzt Merien die Kultur der Offenheit bei Istec. „Es ist ein kleineres Unternehmen, in dem man wirklich jeden kennt“, sagt er. „Das bedeutet starke persönliche Verbindungen und ein sehr freundliches Umfeld. In einem großen Konzern würde ich nicht so gut hineinpassen.“

Er trägt auf einfache, aber wirkungsvolle Weise zu dieser Kultur bei, indem er sich regelmäßig mit Kollegen austauscht, die Kommunikationskanäle offen hält und mit gutem Beispiel vorangeht, wenn es darum geht, neue Ideen zu erkunden und umzusetzen.

Mit Optimismus in die Zukunft blicken

Für Merien ist die Zukunft bei Istec vielversprechend. „Ich sehe mich noch für geraume Zeit als Produktmanager. Es macht mir Spaß, ich bin gut darin, und wir stehen gerade erst am Anfang einiger wirklich spannender Entwicklungen.“

Zu diesen Entwicklungen gehören neue Initiativen, von denen er erwartet, dass sie den Markt aufmischen werden. „Das wird eine bahnbrechende Veränderung sein. Wir bauen in den Niederlanden etwas auf, das weltweit Wellen schlagen wird. Es ist großartig, ein Teil davon zu sein.“

Von der stillen Automatisierung interner Prozesse bis hin zur mutigen Neugestaltung der Markteinführung von Produkten – Meriens Weg ist geprägt von Eigeninitiative, Verantwortungsbewusstsein und Vernetzung und spiegelt die Kultur wider, die er jeden Tag bei Istec mitgestaltet.


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